.png)
很认真的说,学术中没有策略管理这门学科,因此问有什么内容基本上是无稽之谈。
但是在实际工作中,策略(不是指策略管理)是非常重要的一环。
公司的上中下分为战略、策略和执行。
策略,强调的是如何将战略,转化成现实可以落地的路径。怎么用最小的代价,做成最大的事,是他们需要思考的问题。
以我见过的为例,摩拜单车,会在相对集中的时间,出现车辆固定方向的移动,比如由地铁站移动到小区。那么怎么才能在这个时候让更多的车辆回到地铁站,保证车辆的供给?当时他们就采用了“红包车”策略,给“逆向”行驶的车辆予以红包,同时这个策略还在中间出现了“薅羊毛”现象,通过改变规则减少薅羊毛的行为。
这就是策略使用的一个例子。
优秀的中层,需要不断的尝试调整,让自己所负责部分更优,这就是策略。