工序管理(工序管理主要包括)

工序管理主要包括

工序管理主要包括对设备能力认可和对生产环境控制。

工序管理是生产管理在工序的展开。工序有时也可以成为工位。是一个产品生产工艺中的可以拆分的最小单位。由一个或多个工人单独或配合完成。工序管理的内容可以从人，机，料，法，环五个方面展开。

1、人，要求制定符合该工序操作要求的操作员条件。选择适合的操作员，进行有效的培训，并通过考核和试用合格；

2、机，按照设计要求接受，维护和检查设备，工夹具，确认其工况符合要求；

3、料，准备充足物料，检查和确认物料状态符合来料标准。检查保证送往下工序的物料符合技术标准要求；

4、法，制定标准操作程序和常见错误和危险的提示，并训练和检查其落实状态；

5、环，制定操作环境标准和检查和保持环境条件符合标准要求。

工序质量控制是指控制工艺过程、防止出现废品的管理方法，运用数理统计方法，抽查和分析工序产品质量，从中发现不稳定因素，及时加以消除。一般常用控制图、直方图、主次因素图、相关图等统计图表反映质量变异情况。