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加强或提升企业内部管理,作为一个从事管理十几年经验的企业人来说,结合下当下流行的新型管理方式,说下重点:
1组建和评估核心团队,且促使他们不断地进步。
2打造团队的执行力,提升整个运营的效率。
3对架构的设置,做到能者上庸者下,但又不形成的山头主义,规避。
4对日常事务的授权和执行,找到收放自如的方式。
5对企业的战略决策,运用合适的决策过程,避免决失败。
6规避企业经营风险,有一个好的方式形成反馈和应对。
7在员工希望不断涨工资而公司希望员工不断出绩效间找到激励的平衡。
8打造新型的企业内的成员之间或部门之间的人际或关系,使之单纯化,一切从工作出发。
9进行适度管理,而不是长篇大论