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企业管理的五大体系是计划管理、流程管理、组织管理、制度管理、文化管理。
1、计划管理
无计划不成序,计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成,目标、资源和两者的匹配关系。
2、流程管理
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
3、组织管理
组织设计的原则是想平衡权力和责任两者之间的关系,因此实现组织管理需要两个条件:专业化与分权。
4、制度管理
从员工来看,制度管理就是一只无形的手,约束他们的行为,若有违反便会受到处罚;另一方面,员工对这种约束制度并不是特别抵触,制度实行好会给日常工作带来便利。
5、文化管理
文化和理念是企业经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是打造优秀团队的坚实向心力。
企业管理
是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。