按照管理者与被管理者的互动程度来分:可以分为四种:指令式(集权式如海尔张瑞敏、三九赵新先)、教练式(蜀国诸葛亮)、团队式(联想柳传志)、授权式(刘邦);有的管理者不善改变,风格始终如一;有的管理者随着公司的发展阶段而有不同的改变。这一点同培养人来结合起来理解比较好,具体要看下属的素能发展阶段,下属什么都不懂,当然是指令式管理比较好,下属完全可以独挡一面,可以授权式管理。
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