a管理(什么是A管理模式)

什么是A管理模式

什么是A管理模式?

A管理模式是企业内部的行政管理模式

什么是行政管理模式?

行政管理模式是科学的权力分配系统A管理模式

A管理模式的来源

A管理模式来源于跨国集团，与国际接轨；诞生在中国大地，具有足够的中国特色。

1997年10月25日中国企业管理协会召开论证会，与会的国家经贸委、体改委的官员和部分专家学者对A管理模式给予充分肯定。

八十年代初，跨国企业集团闯入中国这块神秘的土地。为了站住脚，他们花了上千万美元，请咨询公司和中国人一起，搞了一套适合中国国情的管理模式。它在中国大型合资企业实行了十几年之久，证明是高效、实用的企业行政管理模式。

他们培训出第一批职业经理，刘光起就是其中一员。被派到外国大企业去当经理，回国之后，以其所学，先后在大连、海南、沈阳、北京等地的国有和民营企业做总经理，进行示范性管理。结合中国国情总结出A管理模式。

A管理模式的重要观点

受监督的个人负责制

企业动作以预算为核心

一个上级的原则

既无重叠，又无空白的分工原则

逐级指挥、逐级报告的原则

工作程序控制各部门之间的动作

指挥系统不能任意改变工作程序

必要时才设副职

四小时复命制

述职是双边的，不是集体的

检查可以越级，检查必须重叠

"合适偏高"的用人原则

员工要保护自己，表现自己

鼓励员工的雄心-Ambition

管理模式不能拼凑，不是"百衲衣"

把80%的命令变成培训

动力加润滑，企业才能正常运转

竞争是激励的基本手段；

发展企业是激励员工的最好手段。

A管理模式的内容

基础篇：

预算计划系统

组织系统

企业文化系统

运作篇：

垂直指挥系统

横向联络系统

检查反馈系统

人才篇：

人才招聘任用系统

培训系统

激励系统