企业执行5S管理一个时间段后会发现效果不如初期了,这时要重新明确5S管理的初心和最终目标,即:使员工养成良好的工作习惯,使企业注重细节,令行禁止,具有良好的执行力。其次要持续创新,根据自己企业的特点,各部门及工作流程的特点,进行总结,全员头脑风暴,推出6S,甚至10S,提升基层管理工作水平。最后要定期公布管理成果,省的时间,金钱,精力等要让员工看见,并且根据执行的结果进行奖惩。希望我的回答对你有帮助
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