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8s管理内容是指:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)。
1、整理(SEIRI):区分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空间”腾出来活用。
2、整顿(SEITON):要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。目的:不用浪费时间找东西。
3、清扫(SEISO):清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。
4、清洁(SEIKETSU):将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
5、素养(SHITSUKE):人人依规定行事,从心态上养成好习惯。目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。
6、安全(SAFETY):管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能。对不合安全规定的因素及时举报消除。加强作业人员安全意识教育。签订安全责任书:预知危险,防患于未然。
7、节约(SAVE):减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。
8、学习(STUDY):深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自己综合素质之目的。目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织
以上内容参考百度百科-8S管理