管理资源(管理资源的管理资源的特点)

管理资源的管理资源的特点

一是潜在性。管理资源存在于企业生产经济活动之中，是一种无形的资源。只有在劳动者和生产资料结合起来，形成生产经营活动的时候，才能显现出来并发生作用．由于管理资源的潜在性，因而常常被人们所忽视。但是无效事实证明，在企业人力、物力、财力资源不变的情况下，通过开发和利用管理资源，可以使企业的生产成倍增长，经济效益显著提高．

二是经济性。开发和利用管理资源不需要投资或投资很少就可以取得经济效益。企业只要通过加强管理．改善生产经营活动，同样可以达到预定目标。所以说，管理资源也是一种廉价资源。

三是广泛性。管理资源在企业生产经营活动中广泛地存在。从生产过程到流通过程，从厂都到车间班组以及生产、技术、经济活动的各个环节都存在管理资源可以说管理资源无时不在，无处不有。

四是无限性。管理资源取之不尽．用之不竭。犹如长江之水，流不尽用不完。任何企业不论管理达到什么水平，都不能说已经到顶，不能再提高了，仍有潜力可挖。只要企业不停止生产经营活动，管理资源就永远存在。

五是社会性。管理资源不能独立存在，它总是依附在生产力与生产关系的统一运动之中。离开了生产经营活动，它就失去了存在的条件，企业是整个国民经济系统的一个子系统，受到大系统环境的影响和限制。管理资源的社会性，给企业开发管理资源带来了复杂性和艰巨性。

了解并且认识管理资源的特征，目的是为了更好地开发和利用管理资源，提高企业的经济效益。从我国企业的情况看，能为社会带来大量物质财富的管理资源，还远远没有被充分开发和利用起来。对企业来说，开发和利用管理资源是企业生存竞争之本．也是企业成功之路在当前经济环境仍有一定田难的形势下，充分利用管理资源，或许会成为企业渡过困境的最佳选择。现代社会的一切巨大成就，无不渗透着管理的神奇魅力。而一切经济发展的曲折艰辛，亦不无痛苦地反射出管理落后的制约效应。增强企业活力，提高企业经济效益一直是人们共同关注的焦点问题。多年实践表明，

企业必须向管理要活力，要效益固此，开发和利用管理资源是当务之急。只有严格的科学管理，严格的科学训练，提高人的素质，使事情办得台理化，才能把企业以至国家引向成功之路。事业成败在人，人是通过教育和管理不断提高水平和效能的。对于企业来讲．重视管理，从管理教育人手，强化管理意识，才能提高企业甚至全民族的文化素质．提高开发、利用管理资源的能力，这应该成为我国跨世纪的发展战略。