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通过我多年的管理实践,有以下几点供参考,但仅代表个人的经验之谈
👥宽松和谐的氛围
首先一个单位营造一宽松和谐的氛围很重要。教师中难免会出现一些不合群,斤斤计较,性格稍怪之人,所以需要关注此类人,鼓励其积极的思想,给其成就感。但不可过头,会适得其反。
🤝关心教师的心理动向与需要
其次,了解每个教师的心理动向与需要,尽管多关心帮助他们解决一些问题,是树立领导魅力与威信的要点。
👥集体风格
教师队伍整体形象是看一个大体,没有完美无缺的集体,但讲究集体风格。如果营造了一种人人都不因个人而与集体争利益的大度氛围,不屑去得集体小便宜的心态与风格那就成功了。有以下几个关键词:鼓励有度,分私下与集体;多宽容,海纳百川,有容乃大;讲究讲话的艺术,少讲多思。