事业部管理(科层制管理和事业部制管理的区别)

科层制管理和事业部制管理的区别

科层制管理和事业部制管理的区别如下。

1、分工模式不同，科层制分工明确，明确的职权等级，明确的规章制度体系，量才用人，私人关系和公务关系分离；而事业单位制在于合理分工，相互配合，工作效率可以提高，不能离开单位而独立存在。

2、原则不同，事业部制按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。科层制是形式合理的原则，即技术与效益的原则，严格排除任何技术以外的目的和价值。