企业培训的管理可以从以下几点做起
1、领导机制
企业在深思熟虑后确定战略后就需要执行落地,企业集团的人员众多,就很难保证每一个人的培训效果。在众多之中选择出代表性强且有责任心的领导人,分配人员区块管理
2、积分机制
在培训系统上设置培训课的积分,员工可通过累计积分在平台积分商城中兑换由企业提供的实物奖励,物质激发培训热情
3、志愿管理
区块管理中可以发展1-2位优秀培训员,建设积极学风,划分大区块
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