管理的缺陷(管理上的缺陷主要有)

管理上的缺陷主要有

1、目前车间制度太杂，太多，而且大部分制度没有进行更新域整理，还是沿用以前的制度执行，导致制度与现实状况相冲突，造成很多制度无法落实到位。

2、考核机制的不明确，一部分有技术有能力的员工，一个月下来做的事情可能是一部分员工的2倍，“能者多劳，劳者又不多得”一到发工资，看到工资心都凉了一截，最后造成人的心理不平衡。情况更严重的是，做的多错的多，罚款的多，打击大家的积极性，造成很少有人愿意主动积极的去做事。

3、车间发生的设备故障以及工艺事故没有及时修改。文件爱多，很多在交接班无法传递，或者传递下去后，很少有人去关注，没有引起大家的重视，在一段时间后，有很多将车间发生的事就行总结，归纳，做到资源共享。