小公司管理(如何管理好一个小公司，一个小团队)

如何管理好一个小公司，一个小团队

1、你找来事情，分解后给他们做，死工凳碰资低奖励。这里的管理重流程。

2、让他们去找事情，你自己分解，然后执行。找事情磨粗隐的人多给些奖励。这方面的管理重激励。

你自己都不知道瞎厅招了5个人要干什么，他们就更不知道了。

兵怂怂一个将怂怂一窝