每个企业对开发和管理的定义都是不同的。一般说来,开发注重前期的细节和中后期的宏观。比如前期土地的获得、项目的立项、项目的报建等,中后期的把关等。项目管理,注重建筑施工阶段的一些工作,如招投标、施工、监理等
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