精益生产管理(精益生产管理方法具体如何具体开展？)

“精益生产管理方法”具体如何具体开展？

①启动“企业管理升级”动员大会、组建“企业管理升级委员会”。

②公布企业管理升级-管理组织架构及人事任命。

③组建稽核管理岗位，实施“企业管理升级-稽核管理制度”。

④企业调研：深度调研企业生产及人力资源管理系统的运作情况，以及企业的销售、采购、技术研发、品质、库存、物流等方面的具体情况。

⑤设计管理升级实施方案，主要从以下几方面入手：