薪酬绩效管理的主要内容:
①组建、招聘薪酬绩效管理专员
②系统梳理经营管理数据的规范化
③明确各部门年、月度经营管理指标
④设计系统科学的、业绩为导向的绩效激励机制
⑤全面调研行业、企业薪酬管理的竞争能力与科学性
⑥全面设计企业不同岗位的薪酬管理方案
⑦全面模拟试运行薪酬绩效方案
⑧全面培训薪酬绩效管理方案
⑨每月调整经营管理绩效指标实现拉动式绩效激励模式
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