计划管理系统(请教:如何构建房地产企业三级计划管理体系?跟项目开发一级节点二级节点三级节点什么关系?)

时间:2024-02-27

计划管理系统(请教:如何构建房地产企业三级计划管理体系?跟项目开发一级节点二级节点三级节点什么关系?)

请教:如何构建房地产企业三级计划管理体系?跟项目开发一级节点、二级节点、三级节点什么关系?

你好,最近工作繁忙,也好久没有上网了,呵呵

一级计划体现的是公司的经营:公司经营目标的制定的项目里程碑节点、成果、现金流等控制计划。

二级计划体现的是成果,是围绕项目整体目标落实,制定的项目开发各阶段专项工作成果控制计划。

三级计划体现的是过程,是围绕项目开发各阶段成果目标,制定的工作实施或专项作业计划。

关系是:一级是公司集团的战略和其他部门的里程碑计划、年经营计划、目标等。

二级是项目成果集成计划(包括营销进度控制计划、设计成果控制计划、工程实施控制及报检、成本、采购控制计划)。

三级是最低级的计划,是在二级计划基本上实施的。具体要以后详细介绍

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