机制管理的意义就是
1,在人员出现流动时,及时合适的人选顶岗,不至于因为部分人员的离职而降低工作效率。
2,更程序化,更方便内部工作流程的纠错,更高效的完成工作任务。
3,在面临新的工作任务或需要新的团队配置时,能第一时间配置出最合理的团队配置。
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