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在我们的认知里,一般只看见黑与白,对与错,但是在华为的理念里推出了“灰度理论”
任正非曾说:“在变革中,任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的,而我们恰恰不需要黑的、或白的,我们需要的是灰色的观点,在黑白之间寻求平衡。”
一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。”——任正非
原本的世界被分为“黑”和“白”,后来又逐渐多了一块特殊的区域——“灰色地带”,很多人都给这个区域赋予独特的含义,任正非也给出了自己的理解。
任正非是“灰色管理理论”的开创者和实践者。灰度是任正非的世界观和思维方式,因此,任正非发展出一套系统的管理哲学、管理体系和管理方法论,这就是任正非的“灰度管理理论”。
任正非以华为为平台,将其付诸华为的经营管理实践。而华为30多年的经营发展实践,也验证了任正非的灰度管理理论。任正非正是用灰度管理理论浇灌出了华为这颗常青之树。
看了这些一下子刷新了我的认知,原来,我的思维一直出于初级的认知阶段,因为我以前是不爱看书的,很多认知水平也没有去提升,周边的也是一群不爱看书的,除了上班,有空不是去麻将馆,就是出去旅游,或者逛逛商场,还觉得这样的生活挺好,有滋有味,因为这次事故,导致自己一度沉迷,对生活失去了信心,宝贝鼓励我读书,刚开始也是不接受,后来慢慢才发现书里的宝藏,越来越喜欢看书了,才发现自己那么多年,真的白活了。为什么那么迂腐呢?
阅读不仅刷新了我的认知,也改变了我的生活,更是颠覆了思维。从今以后,我再也离不开阅读了,它已经成了我生活的一部分了,不能分割。