质量管理部(分析有人说企业的质量管理工作只是其质量管理部门的事情？)

分析有人说企业的质量管理工作只是其质量管理部门的事情？

企业的质量管理工作只是其质量管理部门的事情是正确的。全面质量管理办公室在厂长的直接领导下，负责全厂的质量管理工作。

质量管理部门负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。做到：路线清楚，脉络分明，数据准确，传递迅速，反馈及时，效果明显。

质量管理部门负责对各种型号产品的质量分析，并及时反馈检查落实，做到：有数据、有分析、信息准确，反馈迅速。负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证和监督，对各过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监督。并参与新产品和老产品改型的鉴定。

同时组织并指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证体系。做到：全厂各部门参加质量管理，组成严密的协调和高效的纵横交织的质量管理网，使产品质量得到可靠的保证。

扩展资料：

企业职业管理工作的其他介绍：

为保证产品的生产过程和出厂质量达到质量标准而采取的一系列作业技术检查和有关活动，是质量保证的基础。质量控制是将测量的实际质量结果与标准进行对比，并对其差异采取措施的调节管理过程。

这个调节管理过程由以下一系列步骤组成：选择控制对象；选择计量单位；确定评定标准；创造一种能用度量单位来测量质量特性的仪器仪表；进行实际的测量；分析并说明实际与标准差异的原因；根据这种差异作出改进的决定并加以落实。

参考资料来源：百度百科-质量管理（实现质量目标进行的管理性质活动）

参考资料来源：百度百科-企业质量管理制度

参考资料来源：百度百科-质量管理体系