.png)
ERP是一种管理思想的实际运用,不同的企业有着不同的管理流程。这些流程通过ERP系统来实现,同时,流程的完善还需要管理制度的配合。
通过ERP可以实现优化资源配置,完善物流与资金流,实现高效管理。
中小型企业ERP财务顾问代理服务方案
一、前期客户总体需求分析:
A、根据客户反映情况,从财税、成本管理角度控制成本开支,选择可靠、合适的软件供应商。分析企业现状及需求,对应用软件系统的要求。软件的灵活可操作性、功能性、成本性、团队素质等。
B、去除不必要的需求:结合企业管理现状及企业的需求,判断一些模块上线的必要性。以及模块上线对财务的影响等。进而尽量减少企业成本开支。
二、中期ERP方案财务审核:
A、对流程方案从财务的视角进行财务审核,增强控制目的。
B、从财务管理的角度,对不规范业务进行优化指导处理,提供建议。降低税务风险。
C、提供财务制度、内控制度以配合流程的执行力,配合企业财务主管对ERP的财务处理。降低人为因素导致项目流于形式的可能性。
三、后期跟踪服务:
A、一个月内业务正常运行的跟踪,判断企业与软件供应商的责任关系。降低两不管,甚至项目无人问津的风险。
B、监督合同的严格执行。