管理体系咨询(绩效管理咨询的绩效管理体系咨询的项目价值)

绩效管理咨询的绩效管理体系咨询的项目价值

1、方案价值

（1）系统性——结合公司战略与目标、组织及流程、薪酬与激励、能力发展及培养，系统考虑和设计

（2）针对性——针对企业实际存在的绩效管理问题，提出有效的绩效管理方案

（3）可操作性——提供容易领会和掌握的绩效管理方法和技巧

2、过程价值

（1）转移绩效指标设计、绩效目标及计划制定等方法

（2）帮助推动HR部门和业务部门推动绩效管理方案实施

3、无形价值

（1）引进先进的绩效管理理念和思想，并在形成共识

（2）避免绩效管理常见误区